TYLICH, Z. Návrh výrobního procesu se zaměřením na změny layoutu [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2016.

Posudky

Posudek vedoucího

Jurová, Marie

Práce splňuje všechny náležitosti projektového řízení při návrhu nového layoutu výrobního procesu celého výrobního portfolia. Oceňuji přínos diplomanta magisterského studia z hlediska využití získaných znalostí při studiu a jejich uplatnění při návrhu řešení.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů A Vytipované cíle včetně dílčích kroků k jejich dosažení realizace splnil jednoznačně i s detailním členění výrobního portfolia..
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod A Způsob řešení a kroky řešení podtrhují získané znalosti studiem a prokazují jejich převedení v dovednoti
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry A Návrh řešení je podržen grafickým znázorněním materiálových toků pro celé výrobní portfolio, což považuji za přínos autora
Praktická využitelnost výsledků A Návrh může být bez dalších části projektové práce úspěšně realizován včetně navrženého harmonogramů
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň A Grafická úprava a jazyková úroveň předložené práce odpovídá požadavkům na inženýrskou práci tvůrčího charakteru
Práce s informačními zdroji, včetně citací B I když použitých zdrojů není široký, tak základní skupiny zdrojů knižního charakteru je použit. Pro realizaci návrhu jsou především podnikové materiály.
Navrhovaná známka
A

Posudek oponenta

Jedlitschka, Aleš

Problematika zlepšování výrobního procesu, je častým tématem diplomových prací a patří do oblasti ekonomiky provozu. Diplomant postupoval standardními přístupy, cíle obsažené v zadání považuji za splněné. Teoretická část je rešerší v oblastech výroby, výrobních systémů a výrobní logistiky. Za logické bych považoval zmínit i oblast principů zlepšování procesů, která je v této části zmíněna pouze okrajově. Vydefinované základní pojmy jsou využité v praktické části. Rozsah zdrojů, 11 monografií, z toho 1 zahraniční, považuji za úměrný problematice, postrádám ovšem zdroje elektronické. Všechny použité zdroje jsou odpovídajícím způsobem citovány. Analytická část má logickou posloupnost, představení firmy, výrobního procesu, výrobních systémů, výběru výrobkového reprezentanta, podrobná charakteristika výrobního procesu vybraných reprezentantů s využitím procesní analýzy a VSM mapování. Z procesní analýzy je jako úzké místo specifikována operace transport, která je analyzována z pohledu vzdálenosti, potřebného času a podmínek uspořádání pracoviště. V rámci souhrnného vyhodnocení analýzy byla navržena změna týkající se rozmístění pracovišť z důvodu materiálového toku a zefektivnění výrobního procesu. Součástí návrhu je zakombinování nového stroje do tohoto navrženého stavu tak, aby splnil požadavky společnosti. Nové charakteristiky vyprojektovaného zařízení jsou promítnuty do nového procesního schématu a návrhu změn v layoutu pracovišť. Je porovnán současný a navržený stav z pohledu přidané hodnoty a poměrů časů. Vše je dokládáno procesní analýzou a špagetovými diagramy. Po formální stránce jsou splněny kladené požadavky.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů A
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B
Praktická využitelnost výsledků B
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň C
Práce s informačními zdroji B
Navrhovaná známka
A

Otázky

eVSKP id 95213