STRATILOVÁ, N. Systém odměňování zaměstnanců v konkrétní společnosti a návrhy na jeho inovaci [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.
Autorka zvolil téma práce, které je bohužel velice často řešené. S touto skutečností se pojí i problematické části práce. Prvním z problémů je poměrně velká shoda s ostatními již odevzdanými dokumenty. Kontrola originality generuje relativně velkou shodu 34%, po kontrole ale bylo zjištěno, uvedené pasáže jsou dány právě častým řešením tohoto tématu, vše je řádně citováno. U shod kolem 10% jde o podobnou struktura analytické části. Zde jde o metodicky správný a vyučovaný postup, jeho využití tedy nelze brát za nepůvodní práci. Na základě zjištěného jako hodnotitel formuluji fakt, že jde o samostatnou práci. Návrhová část je poněkud netradiční a pro podnik přínosná, autorka totiž navrhuje odlišné řešení, než jaké se uvádí u obdobných prací. Zde bych se rád pozastavil u návrhu příspěvku na dopravu. Mám za to, že tento návrh je dobře rozpracovaný a firma ho může okamžitě implementovat.. Autorka k řešení přistupovala samostatně, konzultace probíhaly během celé doby zpracování. Stylistická a formální stránka práce je dobrá. Práci doporučuji k obhajobě s výše uvedeným hodnocením.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | C |
Práce se věnuje systému odměňování v konkrétní společnosti. Cílem bylo identifikovat nedostatky systému odměňování a navrhnout vhodná opatření vedoucí k jejich odstranění. Předložená bakalářská práce splňuje požadavky na tento typ prací. Autorka prokázala schopnost pracovat s informačními zdroji, s finančními výkazy a analýzou dat, včetně využití bonitních modelů. Využila získávání informací pomocí dotazníku a prokázala schopnost pracovat a využívat získaná data pro nalezení návrhu ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců. Použitá metoda dotazníku a zvolený postup řešení však možná vedly k následnému zaměření spíše na benefity a úpravu pracovních podmínek než k systémové změně odměňování, který dle mého mínění byl hlavním cílem práce. Systém finančního odměňování je v práci popsán, škoda, že se případné úpravě systému autorka více nevěnovala. I tak v rámci bakalářské práce autorka došla k výsledkům, které lze jistě využít v praxi. Vedení GHV Trading bude zvažovat zavedení kratší pracovní doby i příspěvku na dopravu zaměstnancům, aby zaměstnancům zlepšili pracovní podmínky a motivovali zaměstnance nehledat jinou práci. Také pochvala by měla být zajisté při vedení zaměstnanců vedoucími častěji využívána. Zde je drobná výtka, v práci mohlo být více rozepsáno, jak efektivně zaměstnance chválit a nepřechválit. Struktura práce byla dodržena, včetně využití odborné terminologie. V práci bylo pár drobných nedostatků v podobě gramatické chyby a překlepů, které však nemají výrazný vliv na odbornou kvalitu práce. Nejvíce viditelné je umístění spojky „a“ na konci řádků. Doporučuji příště práci ještě jednou pročíst a naučit se využívat tzv. „pevnou mezeru“. Bakalářskou práci doporučuji k obhajobě.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 160295