KRÁLÍČKOVÁ, S. Využití controllingu v podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.
Studentka, po neúspěšné obhajobě v červnu 2024, předložila přepracovanou diplomovou práci, jejímž cílem je posouzení dosavadního stavu controllingu v anonymizovaném podniku a následné navržení opatření pro lepší využívání controllingu, jež by mělo podporovat dlouhodobou úspěšnou existenci podniku. Bohužel i přes významnou změnu náplně diplomové práce musím konstatovat, že studentka ani tentokrát nesplnila výše uvedený cíl. Analytickou část diplomové práce nelze považovat za posouzení dosavadního stavu controllingu v podniku. Studentka se v ní omezila na obecný popis podniku, jeho zákazníků a trhů. V této části (kapitola 4.6) provedla pouze ABC segmentaci výrobků a trhů, což má ke komplexní analýze controllingu daleko. V navazující kapitole 4.7 studentka prezentuje SWOT analýzu, ale není zřejmé, jakými metodami, analýzami a daty identifikovala zmíněné silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. V návrhové části studentka podniku doporučuje zavedení nového informačního systému. Vzájemná spojitost mezi provedenou analytickou částí zaměřenou na analýzu výrobků a tímto nosným návrhem není prezentována. Obdobná nekonzistence je i mezi teoretickou rešerší a praktickou částí diplomové. V rešerši studentka popisuje controllingové metody a nástroje, které však nejsou dále v diplomové práci využity. Po věcné stránce je samotný návrh modernizace informačního systému vypracován značně povrchně - bez, jak již bylo uvedeno, zřejmé vazby na výsledky analytické části. Některá svá tvrzení si studentka sama vyvrací (viz str. 62). Postrádám popis parametrů, požadovaných nových funkcionalit, kritérií výběru dodavatelů s následnou provedenou analýzou potenciálních dodavatelů a doporučením preferované varianty informačního systému. Doporučuji, aby studentka vše doplnila finančním (CAPEX a OPEX) plánem, resp. vypracovala cost benefit analýzu. Dále může studentka doplnit návrhovou část např. o harmonogram realizace, identifikaci a mitigaci rizik migrace na modernizovaný informační systém. Maximální míra shody s jinými pracemi je menší než 3 % (vyjma verzí z roku 2023 a 2024). Bohužel závěrečnou práci nemohu ani tentokrát doporučit k obhajobě a navrhuji, aby studentka odstranila uvedené nedostatky a zapracovala výše uvedená doporučení.
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | F | ||
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | F | ||
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | E | ||
Praktická využitelnost výsledků | F | ||
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | D | ||
Práce s informačními zdroji, včetně citací | C |
Diplomová práce je členěna do tří kapitol, teoretická východiska z oblasti controllingu, analytická a návrhová část práce. První část týkající se teoretických východisek pro další části práce přehledně a srozumitelně čtenáře seznámí s problematikou controllingu. Na ni plynule navazuje analytická pasáž, která se zabývá analýzou dané problematiky v konkrétní společnosti XY s.r.o.. Návrhová část práce je dle mého názoru kratšího rozsahu, avšak obsahuje návrhy a doporučení na problémové oblasti, jež vzešly z analytické části práce, a proto doporučuji práci k obhajobě.
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | B | ||
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
Praktická využitelnost výsledků | B | ||
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
Práce s informačními zdroji | C |
eVSKP id 162714