KALISTOVÁ, K. Motivační systém firmy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2020.
Studentka představuje velmi dobře pojatou problematiku. K práci přistupovala odpovědně a samostatně. Návrhy, které předkládá jsou poplatné době konjuktury, ve které práce vznikala. Otázka k obhajobě: Jak se díváte na možnost zvýšení platů, kterou jste ve své práci vyčíslila na 15mil.Kč v době recese?
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | A | cíl byl naplněn podle předpokladu | |
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | standardní zpracování | |
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | dobrá orientace v prblematice | |
Praktická využitelnost výsledků | C | dobré náměty, poněkud přehnaně ambiciózní | |
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | oceňuji přehlednost | |
Práce s informačními zdroji, včetně citací | B |
Práce je celkově seriózně zpracována, je patrné, že autorka na zvoleném tématu pracovala dlouhodobě. Předložené návrhy jsou zpracovány s přiměřenou podrobností a jsou dobrým podkladem pro jejich úspěšnou realizaci. Otázka k obhajobě: Podstatný díl analytické i návrhové části práce byl zřejmě zpracován v době před pandemií Covid19 a bez poznatků o jejích možných ekonomických dopadech. Které z Vašich návrhů mají největší šanci na uplatnění v praktickém životě firmy, i kdyby ekonomický pokles nějakou dobu přetrvával?
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | A | Cílem diplomové práce je analyzovat problematiku stávajícího motivačního systému, navrhnout případná zlepšení a zhodnotit jejich finanční náročnost. Cíle se podařilo naplnit. | |
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | V práci je prokázáno dobré pochopení metodiky zjišťování potřeb a požadavků pracovníků. Rozsáhlá část je věnována teoretické přípravě, analýze doposud známých přístupů, jednotlivým teoriím motivace, přístupům k hodnocení zaměstnanců a jejich odměňování. Z provedených analýz je patrné, že se autorka v daném oboru dobře orientuje. K poznatkům z této oblasti nepochybně přispěl rovněž vlastní průzkum spokojenosti pracovníků analyzované firmy, který autorka provedla. Rozsáhlá a odborně provedená teoretická část práce dává dobré předpoklady pro následnou analýzu a návrhy řešení. | |
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | Analýza podnikové situace v analytické části práce je dostatečná, především z hlediska řízení lidských zdrojů, tedy výběru a struktury zaměstnanců a péče o ně. Pozornost je věnována současnému systému odměňování. Analytická činnost poskytla rozsáhlou škálu výsledků, které byly statisticky zpracované, včetně testování hypotéz. Díky výsledkům průzkumu autorka ukázala, že spokojenost v různých aspektech pracovníků je relativně vysoká. | |
Praktická využitelnost výsledků | B | Vlastní návrhy autorky činí devět konkrétních a promyšlených řešení. Návrhy se týkají atraktivní nabídky benefitů, u každého provedena ekonomická kalkulace. Všechny návrhy jsou v praxi realizovatelné, i když jejich konkrétní volba bude záležet na volbě podniku. | |
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | Práce je přehledně uspořádána včetně prezentovaných tabulek a grafů. Je používána odborná terminologie obvyklá v řešené oblasti. | |
Práce s informačními zdroji | B | Autorka využila doporučené informační zdroje a řadu dalších, zdroje jsou citovány a citace jsou uváděny v doporučeném formátu. |
eVSKP id 125828