KROUTILÍKOVÁ, J. Návrh strategického rozvoje společnosti působící v oblasti prodeje krmiv pro psy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2022.
Celkově je předložená závěrečná práce zpracovaná na dobré úrovni. Výše zmiňované nedostatky neovlivňují kvalitu výsledků, zejména pak velice dobře propracovaná analýza. Otázka č. 1: Ve výsledcích analýzy zmiňujete, že majitel nemá dostatek know-how v oblasti krmiv, ale v návrzích zodpovídá a schvaluje výrobní proces, složení produktu apod. Počítá se tedy s průběžným doplňováním know-how majitele v dané oblasti? Otázka č.2: Na základě jakých dat máte podloženou argumentaci, že budou zákazníci ochotni vůbec platit za konzultaci s prodejcem ohledně jídelníčku dle Vámi navrhované hodinové sazby (75 Kč/0,5 h)? Otázka č. 3: S ohledem na vysokou zadluženost firmy (cizím kapitálem), jsou Vámi odhadované náklady na rozšíření vlastní produktové řady kolem čtvrt milionů. Odhadujete, že společnost bude mít do roku 2023 vlastní disponibilní zdroje nebo se bude dále zadlužovat cizím kapitálem? Jak si představujete postup financování aktivit a z jakých zdrojů?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | Hlavní cíl je zpracován na dobré úrovni a autorka dodržuje nastavené dílčí cíle stanovené v rámci metodiky práce. Výsledky analýz podporují návrhy se zaměřením na tržní penetraci a rozšíření vlastního produktového portfolia. Méně propracovaná je návrhová část ve vztahu k dopadům navrhovaných změn na interní zdroje a schopnosti společnosti. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | Autorka práce používá jak standardní analytické metody sběru sekundárních dat pro posouzení prostředí, tak i primární sběr dat prostřednictvím provedení průzkumu u stávajících zákazníků (B2C), který je zpracován na velmi dobré úrovni. V práci jsou dodrženy postupy a metody, které jsou stanoveny v cíli, tak návazně popsány v teoretické části a uplatněny v části praktické. V návrhové části, pak chybí samostatné "gap analýzy" tj. zvažování variant pro získání nezbytných zdrojů a schopností pro realizaci autorkou navržených akcí. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | Z hlediska schopnosti interpretovat dosažené výsledky z analýz a vyvozovat z nich závěry, je na relativně velmi dobré úrovni. Klíčová zjištění z provedených analýz jsou zanesena do přehledných dílčích tabulek a následně podrobeny další analýze a celkové evaluaci dle zvolené metodiky. Nicméně, zejména v návrzích autorka občas vybočuje od dosažených výsledků analýz a doporučuje využít například služby experta z praxe pro výrobu (finančně náročné), či obsahová náplň zaměstnanců jako social media manažerů (kapacitní vytížení, chybějící know-how) apod. Bohužel spěchání ve zpracování návrhové části, se také projevilo i v chybách typu záměny nákladů/výdajů, tržeb/příjmů (str. 130, tab. č. 43). | |
| Praktická využitelnost výsledků | C | Práce je v praxi reálně použitelná jako podklad pro zvažování a implementaci navržených akcí v rámci strategického směřování. Z praktického hlediska, lze vytknout logiku zahájení akcí. Nejdříve je nutné začít v prioritních oblastech tj. eliminace slabých stránek a minimalizace hrozeb (udržení pozice), a až pak může dále společnost pokračovat v navrhovaných akcích spadajících pod růstové a agresivnější strategie (tedy opačná logika řazení autorkou navržených "strategických přístupů"). To se projevilo i v absenci klíčových aktivit (např. školení majitele v oblasti problematiky krmiv, výroby, technologie, marketingu apod.), které nejsou součástí implementace (např. tab. 31). Autorka práce mohla ekonomicky zhodnotit varianty pro posílení zdrojů a schopností u navrhovaných akcí (interní zaměstnanci versus, outsourcing versus najmutí nového pracovníka, brigáda-studenti a jejich porovnání z hlediska kritérií jako náklady, návratnost investice či riziko). Zvýšení prodejů a dodávek pak může způsobit negativní dopad na nedostatečný skladový systém, chladící zařízení či logistiku ve firmě, která vyšla z analýz jako slabá stránka. Není jasné, zda všechny autorkou navržené akce, je schopna společnost z hlediska nákladů zafinancovat s ohledem na svou zadluženost. | |
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | Teoretická, analytická a návrhová část jsou navzájem logicky propojeny. Práce splňuje formální náležitosti dané směrnicí. Studentka v práci používá adekvátní terminologii na velmi dobré úrovni a odborná jazyková úroveň odpovídá zvolené problematice až na drobné výjimky např. "zvýraznění konkurenční výhody", "komplexnost celkového know-how" (asi je myšlena horizontální strategie začleněním výrobního procesu). Menší výtku mám k nesjednocení pojetí velikostní kategorie analyzované společnosti (např. velmi malý, malý, mikro), a přitom je má autorka pěkně definované na str. 22, a také zařazení již předběžných zhodnocení o stavu ve společnosti do teoretické části práce (str. 15, kapitola 1.1). Občas se najde chybička v gramatice (např. str. 41, " obsluze a individuálním přístupu k zákazníkům", str. 51, "...online ale chybí nabídka..." apod.). V rámci návrhové části bylo vhodné začínat rozpracováním prioritních akcí (zlepšení současného stavu, udržení), a až pak se pouštět do vice růstových aktivit (rozšíření portfolia apod.). | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | A | V práci je s citacemi pracováno na výborné úrovni s ohledem na veřejné dostupné informace, odbornou literaturu, tak i získaných informací a dat ze strany společnosti a majitele. Práce prošla analýzou systémem Thesis a dle procentuální shody nedochází k plagiátorství a splňuje požadavky. |
Diplomová práce předkládá návrhy v oblasti strategického rozvoje společnosti Barf Brno Market s.r.o., která prodává krmiva pro psy. Autorka v práci jednoznačně prokázala schopnost využít získaných teoretických poznatků v analytické a návrhové části. Práce má logickou a přehlednou strukturu. Cíl práce byl naplněn. Práci doporučuji k obhajobě. Otázky k obhajobě: Prezentovala jste své návrhy společnosti, pokud ano, jak je na jejich realizaci nahlíženo?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | Stanovený cíl práce byl naplněn na velmi dobré úrovni. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | Autorka zvolila vzhledem k tématu práce správný postup a množství adekvátních metod, které jsou přehledně a systematicky zpracovány. Oceňuji precizní shrnutí každé dílčí analýzy. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | Diplomantka prokázala dobrou schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich odpovídající závěry. | |
| Praktická využitelnost výsledků | B | Návrhy vycházejí z provedených analýz a odpovídají současné situaci podniku. Diplomantka se snažila objektivně zhodnotit své návrhy, včetně časového harmonogramu realizace návrhů, možných rizik realizace návrhů a očekávaných přínosů. | |
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | Práce má logickou a přehlednou strukturu a využívá standardního členění do kapitol. Autorka používá vhodnou terminologii a vyjadřuje se na dobré jazykové úrovni. | |
| Práce s informačními zdroji | A | Autorka v práci využívá adekvátních informačních zdrojů, které jsou vhodně citovány. |
eVSKP id 140725