RÝDLOVÁ, M. Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a návrh změn na jeho zlepšení [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2023.
Zaměřením jde o závěrečnou práci na běžné téma. Autorka využívá při jeho zpracování obecně známých metod a postupů. Při jeho řešení prokázala teoretické i praktické znalosti a schopnost pracovat s odbornou literaturou. Práce je logicky uspořádaná, přehledná a srozumitelná. Výsledky je možné využít v dané společnosti. Závěrečná práce je zpracovaná standartním způsobem. Obsahuje určité nedostatky ve formálních náležitostech, provedených analýzách a ekonomické zhodnocení navrhovaných změn, které však neovlivňují výsledky práce.
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | C | ||
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | D | ||
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
Praktická využitelnost výsledků | C | ||
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | D | ||
Práce s informačními zdroji, včetně citací | B |
Oponentský posudek bakalářské práce Zvolené téma Systém odměňování je aktuální a velmi dobře vybrané i vzhledem k současné nelehké ekonomické situaci. Analýzy současného systému odměňování a spokojenosti se zavedeným systémem odměňováním jsou velmi důležitým nástrojem pro vytvoření podnětného a posilujícího pracovního prostředí. Správnou motivací následně dochází k zvyšování pracovního výkonu, zároveň k větší spokojenosti s vykonáváním smysluplné práce i oprávněnému uznání. Nejen prostým používáním tradičních mzdových nástrojů lze dosáhnout zlepšení fungování a rozvoj vybrané společnosti. Strategií vybrané společnosti XY je udržovat konkurenceschopnost, maximalizovat zisky a současně být pro co nejširší okruh zákazníku vyhledávaným dodavatelem zařízení pro povrchové úpravy ve vysoké kvalitě a zároveň být zaměstnavatelem se spokojenými zaměstnanci. Absolventka dle mého názoru dostatečně popsala a vysvětlila teoretickou část, kde se věnovala a zaměřila se na popis jednotlivých druhů analýz. V praktické části dle zvolených parametrů zkoumala a hodnotila současný stav společnosti XY a pro potřebu porovnání odměňování s konkurencí vybrala 2 podniky. V této části analyzovala vnitřní a vnější faktory působící na systém odměňování. Hospodářské výsledky, kterých společnost XY dosáhla v minulých sledovaných letech, jsou v nemalé míře negativně ovlivněny pandemií Covid-19 společně s celosvětovou krizí, ale především mají nemalý vliv na omezení rozvoje odměňování zaměstnanců. V této části absolventka detailně popisuje jednotlivé využití analýz a dosažených výsledků. Následovala další kapitola, kde absolventka sama navrhla řešení pro zlepšení motivace zaměstnanců podniku. Z vypracované práce je patrné, že absolventka se dobře seznámila se zkoumanou problematikou a následně ji uplatnila při analyzování společnosti a jejího systému odměňování. Dle mého názoru, absolventka splnila metodické pokyny pro vyhodnocení a tvorbu bakalářské práce, proto ji doporučuji k obhajobě.
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | A | ||
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | ||
Praktická využitelnost výsledků | B | ||
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | ||
Práce s informačními zdroji | A |
eVSKP id 152226