PROVAZNÍKOVÁ, D. Transakční odměny jako součást systému odměňování zaměstnanců vybrané pobočky [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2023.

Posudek vedoucího

Kruntorádová, Markéta

Zaměřením jde o závěrečnou práci na běžné téma. Autorka využívá při jeho zpracování obecně známých metod a postupů. Při jeho řešení prokázala teoretické i praktické znalosti a schopnost pracovat s odbornou literaturou. Práce je logicky uspořádaná, přehledná a srozumitelná. Výsledky je možné využít v dané společnosti. Závěrečná práce je zpracovaná standartním způsobem. Obsahuje určité nedostatky ve formálních náležitostech, provedených analýzách a ekonomické zhodnocení navrhovaných změn, které však neovlivňují výsledky práce.

Posudek oponenta

Konečná, Zdeňka

Studentka prokázala snahu o porozumění tématu, zpracování teoretických východisek bylo provedeno na dobré úrovni, analytická část vykazuje určité níže popsané nedostatky a vlastní návrhy je možné považovat za hodné dalšího rozpracování před jejich aplikací do podnikové praxe. V teoretických východiscích jsou prezentovány celé kapitoly vycházející pouze z jednoho zdroje, přístup kritické literární rešerše ke zvolenému tématu byl aplikován ve velmi malé míře. Teoretická východiska vycházejí převážně z díla Michaela Armstronga publikovaného v roce 2009. Analýza stávajícího stavu zkoumané oblasti je provedena na dobré úrovni, problém je možné vnímat u podkapitoly 2.3.4 označené jako "Analýza vnitřních vlivů působících na systém odměňování" - zde není možné hovořit o analýze, a to vzhledem k tomu, že jsou zde vloženy pouze krátké pasáže z interních materiálů pobočky, pro tak komplexní oblasti jako je např. podniková kultura či používané technologie, které nejsou v práci ani indentifikovány, natož analyzovány. V analýze vnějších faktorů ovlivňující systém hodnocení ve vybrané firmě, není jasná provázanost mezi prezentovanými trendy (např. počtu obyvatel, věkového rozložení či dalších ukazatelů na odměňovací systém ve vybrané firmě, což je zkoumané téma v rámci absolventské práce. Pro identifikaci vnímání systému odměňování ve zvolené firmě bylo vhodně aplikováno dotazníkové šetření, nicméně tato metoda, cíl dotazování, přístup ke sběru a zpracování dat není v práci popsán.  Vlastní návrhy jsou zpracovány v rovině spíše obecných doporučení, chybí jejich rozpracování, adekvátní vyčíslení očekávaných nákladů (uvedeny jsou souhrnné tabulky např. na str. 123 a dále s položkami, u nichž není jasné, jak byly stanoveny). V práci je uveden časový rámec, který je však nastíněn ve velmi hrubých odhadech bez uvedení konkrétních aktivit a úkonů, které mohou být časově náročné (viz např. "úprava vnitřního předpisu zaměstnavatele").    Z formálního hlediska je práce zpracována na dobré úrovni, překlepy, nespisovné výrazy či gramatické chyby se objevují pouze sporadicky.

eVSKP id 152228