BUREŠ, I. Návrh změn v systému hodnocení a odměňování pracovníků obchodního oddělení zabývajícího se exportem ve vybrané společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2017.
Tematicky jde o zcela běžné téma, k jeho zpracování není třeba speciálních znalostí a postupů. Využití výsledků je možné pouze pro konkrétní společnost. Autor k řešení přistoupil standardně, nepoužívá netradičních metod zpracování. Práce splňuje požadavky kladené na diplomovou práci.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | Práce neobsahuje výzkumnou metodu - řízený rozhovor, která by poskytla pohledn managementu na řešenou problematiku. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | D | Práce v kapitole Porterova analýza pěti sil neobsahuje analýzu vývoje a výkonnosti daného dílčího trhu, na kterém se společnost pohybuje. Dále v kapitole Mzdové šetření práce neobsahuje analýu konkurence na trhu práce z hlediska odměňování. Dále ve SWOT analýze se v sektoru přiležitosti nacházejí položky, které nejsou příležitosti ale návrhy zlepšení. A dále v sektoru hrozby se nacházejí slabé stránky společnosti. | |
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | Kapitola 3.8.4 Analýza konkurence se týká mezd v konkurenčích společnoste a proto by měla být řazeno do kapitoly Mzdové šetření. | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | B |
Cílem práce byl návrh změn systému hodnocení a odměňování zaměstnanců exportního oddělení konkrétní společnosti. Kromě návrhové části obsahuje práce také část teoretickou a praktickou. Pro řešení byly zvoleny vhodné dílčí cíle a metody jako analýza současného systému hodnocení a odměňování zaměstnanců nebo analýza vnějšího a vnitřního prostředí organizace. Cíle práce byly splněny s využitím vhodných metod. V poslední části práce je uveden návrh nového systému hodnocení a odměňování, který by měl vést k vyšší motivovanosti zaměstnanců.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 103467