PŘIDAL, H. Strategie vstupu firmy Scootland s.r.o. na slovenský trh [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2011.
How would you describe risks related to your proposal? What is a major value created by value chain and what will be its development?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Iniciativa a samostatnost při zpracování | A | ||
| Práce s literaturou (citace), přehled literatury dle normy ČSN ISO 690 | B | Quotation of resources is unclear for some pictures – picture 6. | |
| Formální uspořádání a úprava (text, grafy, tabulky) a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Úroveň zpracování teoretické části (poznatky získané studiem) | C | ||
| Úroveň zpracování analytické části (zpracování podkladů a vstupních dat, použité metody) | C | Value chain analysis should more precisely define value created for customers. SWOT analysis should be more detailed. | |
| Odborná úroveň navrhované části | C | ||
| Přínos a praktické využití návrhu | B | ||
| Splnění cíle a rozsahu zadání | C |
eVSKP id 40681