DVOŘÁK, M. Návrhy na zlepšení působení podniku na slovenském trhu [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2016.
Práce splňuje hlavní požadavky diplomové práce. Analytická část mohla být ještě na několika místech konkrétnější (např. shrnutí SWOT analýzy, Porterova analýza). Návrhy vycházejí ze znalostí podniku, jeho produktů a slovenského trhu studentem.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | B |
Je patrné, že trh na Slovensku je s těmito produkty již saturován, a jedinou možností zvýšení obratu je přebrání zákazníků konkurence. V takovém případě je zcela podstatné provést detailní analýzu stávajících a potencionálních zákazníků, konkurence a možností (zejména finančních) daného podniku. Detailnější analýza zákazníků, konkurenčních produktů, stejně tak finančních možností podniku však v práci chybí. Některé provedené analýzy vykazují určité nepřesnosti, např. (1) síla zákazníků neanalyzuje jejich sílu, ale popisuje nákupní chování zákazníků, (2) ekologické faktory by měly analyzovat i používané technologie výroby, obaly apod. nejen možné ekologické hrozby, (3) největší slabou stránkou u McKinsey „7S“ je vysoká závislost na dodavatelích, přitom závislost na dodavatelích není interním faktorem. Diplomant navrhuje zaměstnat obchodního zástupce. K tomuto návrhu mám následující připomínky: (1) pozice obchodního zástupce z hlediska práva je problematická – má jít o zaměstnance se mzdou ve výši 24 000 Kč, který však bude pracovat na živnostenský list („sociální a zdravotní pojištění si hradí sám“), (2) za daných podmínek nepředpokládám, že by o tuto pozici měl někdo zájem („ochota cestovat a pracovat o víkendech“, „motivačním faktorem bude 5% provize z prodeje“), (3) svou činností bude konkurovat stávajícím formám distribuce, tudíž odběr stávajících distributorů bude klesat. Pozitivně hodnotím návrhy týkající se úpravy katalogů a propagace.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | D | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | D | ||
| Praktická využitelnost výsledků | D | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Práce s informačními zdroji | C |
eVSKP id 92966