BURDYCH, F. Studie průběhu zakázky pro optimalizaci výrobního procesu [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2015.
Práce je zpracována v oblasti průběhu zakázek firmou a vedla k odstranění úzkého místa z hlediska času, jakosti i nákladů na zakázku a tím i konečný produkt
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | Dílčí cíle naplnily hlavní určený cíl | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | Vybrané metody pro řešení umožnily porovnání koooperace k vlastnímu novému vybavení výrobního procesui | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | Dosažené výsledky a specifikované závěry jsou dokladem získaných znalostí, které student převedl v dovednosti | |
| Praktická využitelnost výsledků | B | Dobrý základ pro rozhodování výrobního managementu | |
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | Grafická práce je vhodně doplněna obrázky a propočty. Jazyková gramotnost je na úrovni technické práce | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | B | Dobrá práce s odbornou literaturou i citacemi |
Pan Filip Burdych zpracovával bakalářskou práci ve firmě ŘETĚZY VAMBERK, která se v současné době potýká s pozdním plněním termínů zakázek vzhledem ke stoupající poptávce. Student se nejprve seznámil a org. strukturou firmy, z vnitropodnikových směrnic nastudoval procesy, které ve firmě probíhají, poznatky pak konzultoval s pracovníky jednotlivých úseků a to zejména, vzhledem k tématu práce, z úseku výrobního. Po analýze průchodu jednotlivých zakázek podnikem správně došel k závěru, že nyní je nejproblematičtějším (nejužším) místem výroby dílna obrobna. I když se do této dílny v minulých letech značně investovalo, kapacita nestačí, resp. je na hraně, velmi záleží na skladbě zakázek. Důsledkem je pak nutnost kooperace, která jak z finančního tak organizačního hlediska u obrábění není optimální. Student navrhl zakoupení nového obráběcího centra, které by navýšilo kapacitu výroby, což je logický závěr. Cena stroje je vzata orientačně, cenová vyjednávání při uzavírání kupní smlouvy vč. případného nadstandardního příslušenství mohou s cenou pohnout jedním i druhým směrem, pro daný účel však stanovená cena postačuje. Při propočtu návratnosti student čerpal z účetnictví firmy, k postupu výpočtu nemám připomínek. Zadaný úkol byl tedy splněn, student identifikoval problém ve výrobním procesu, popsal ho a navrhl řešení, které je vzhledem k současnému stavu efektivnější i s jistým výhledem do příštích let.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | ||
| Praktická využitelnost výsledků | A | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji | A |
eVSKP id 84519