ŠEVČÍK, M. Uplatnění procesního řízení u výrobního podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2014.
Bakalář pracoval samostatně, projevil zájem ořešenou problematiku. Práci představil postup pro zavádění procesního řízení k vybranému výrobku a vhodnost dokumentoval na přínosech, které popsal jak po stránce ekonomického vyjádření, tak i o mimoekonomické přínosy. Dokázal, že procesní řízení patří do oblasti znalostní ekonomiky a je třeba je zavádět do průmyslové praxe.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | B |
Cílem BP je změna řízení funkčního na procesní a zhodnocení, zda je to v daném podniku přínosné. Autor v úvodu tvrdí, že procesní řízení pružněji reaguje na turbuletní trh a jako ukázku volí jeden výrobek. Tuto modelovou situaci prověřuje v procesu vývoj, nakupování, výroba a prodej. Dokládá to ve složitém vyjádření v grafech procesů. Na základě analýzy odhaluje a navrhuje několik změn. Lze konstatovat, že BP má všechny náležitosti a splnila cíl.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji | A |
eVSKP id 76869