SMUTNÁ, B. Procesní řízení zakázky ve vybraném podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2018.

Posudky

Posudek vedoucího

Jurová, Marie

Způsob zpracování byl průběžně v celém závěrečném roce studia konzultován. Byly rychle odstraňovány problémy zpracování na základě potřebných znalostí ze studia bakalářského programu i na základě konzultací ve vybrané organizaci.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů B Na základě seznámení se z podnikáním ve vybrané organizaci byly zpracovány návrh na zlepšení informačních i materiálových toků pro time management vedení podniku i pro splnění požadavků zákazníkům z hlediska času.
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B Postup správně vyšel z popisu podmínek specifické oblasti podnikání, navázal teoretickými přístupy pro řešení. Na těchto poznatcích byla zpracována analýza současného stavu konkrétní zakázky. Metody byly použity pro návrhy změn průběhu činností zakázky.
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B Navržené změny byly sestaveny dle jednotlivých oblastí závěrů analýzy a zakončeny podmínkami realizace a přínosy, které zahrnovaly i ekonomickou oblast.
Praktická využitelnost výsledků B Možnost realizace návrhů bude dána rozhodnutím managementu organizace. Návrhy jsou sestaveny pro rychlou realizaci, ale současně mohou řešit strategii rozhodování následujících období
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň B Uspořádání práce vykazuje splnění předpisů univerzity pro sestavení závěrečné práce a jejich formálních náležitostí. Odborná jazyková úroveň dokazuje znalost odborné terminologie zpracované oblasti.
Práce s informačními zdroji, včetně citací B Způsob zpracování práce vykazuje dobrou znalost práce s odbornými in formačními zdroji. Požadavky na citace jsou také dodrženy.
Navrhovaná známka
B

Posudek oponenta

Stuchlíková, Marcela

Závěrečná práce velmi objektivně posoudila specifické postavení firmy na trhu a popsala její silné a slabé stránky. Zvláště analýzu slabých stránek považuji za velmi dobrou neboť pomohla "otevřít oči" v zaběhané provozní slepotě a poskytuje realizovatelné návrhy na jejich odstranění nebo aspoň na jejich postupné dílčí zlepšení. Rovněž vlastní průběh zakázky je zdokumentován velmi věrně a oceňuji, že studentka pronikla do provozního chodu společnosti velmi hluboko. Dále teoretické východisko práce tj. kapitola 2 podrobně uvádí při řízení projektu nezbytnost dobré provázanosti jednotlivých procesů a především zdůrazňuje ochotu lidí ke spolupráci. Dle mého názoru studentka vystihla, že k dobrým výsledkům firmy nepomůže její sebelepší organizace, nýbrž vůle lidí vzájemně práci úspěšně dokončit.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry A
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod B
Praktická využitelnost výsledků A
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň A
Práce s informačními zdroji B
Splnění stanovených cílů A
Navrhovaná známka
A

Otázky

eVSKP id 108741