MINDA, P. Návrh opatření pro strategický rozvoj značky [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025.
Práce je velmi kvalitně zpracovaná a překládá komplexní pohled na rozvoj značky. Jakým způsobem byste měřil výkonnost značky a naplňování stanovených cílů?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | Cíle práce je jasně definován ve struktuře hlavního cíle a dílčích cílů. Cíle práce jsou navázány na řešení konkrétního problému. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | Vymezení metodiky navazuje na detailní specifikaci problému. Metodika je vymezena jasně a strukturovaně. Autor volí vhodné metody. Autor předkládá nadprůměrně dobře zpracovaný přehled teoretických východisek zahrnující jak oblast značky, tak problematiku rozvoje business modelů a potřebných analýz. Souhrn teoretických východisek je jasným vymezením přístupu k řešení problému. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | Autor jasně a správně charakterizuje současný stav značky. Vhodně kombinuje vizuální prvky prezentace a slovní hodnocení. Podobně správně je zpracováno hodnocení z pohledu business modelu a hodnotové nabídky. Některé dílčí části jsou spíše popisné (struktura nákladů), ale pro potřeby řešeného tématu je i toto hodnocení vyhovující. Porterův model je v kontextu hodnocení značky aplikován přijatelným způsobem. Bylo by možné model podpořit konkrétními informacemi. PESTLE analýza je spíše obecná, chybí konkrétní údaje. Zhodnocení přístupu k rozvoji značek u ostatních klubů je správně využito. Autor vhodně využívá zmapování relevantních trendů v řízení sportovních značek. Souhrn analytické části definuje správná východiska. Prostor ke zlepšení analytické části je v oblasti hodnocení pohledu zákazníků/fanoušků. | |
| Praktická využitelnost výsledků | A | Návrhová část má jasnou strukturu. Předložené návrhy vize, příslibu nebo mantry jsou relevantní. Autor by mohl jasně definovat variantu, kterou preferuje. Zlepšit by zde bylo možné formu prezentace. Doporučení pro oblast positioningu autor opírá o nově definovanou personu. Otázkou je, zda by nebylo vhodné definovat s širším spektrem person. Další jednotlivé části návrhu jsou zpracovány velmi detailně, včetně vizuálních výstupů. Návrhy týkající se online komunikace autor podkládá hodnocením jejich efektivity. Autor dále předkládá široké spektrum doporučení směřujících k posílení značky. | |
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | Dílčí nedostatky ve formátování textu, občasné překlepy. | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | B | Dílčí nedostatky v práci se zdroji v analytické části. |
Cílem práce bylo definovat opatření pro strategický rozvoj zvolené značky. Cíl shledávám jako splněný. Návrhy jsou vytvořeny na dobrém teoretickém základu a vycházejí ze zpracovaných analýz. Samotné návrhy jsou relevantní a na velmi dobré úrovni. Kladně hodnotím výstupy, které jsou velmi dobře demonstrovány a použitelné v praxi. Také metodologii práce a chápání „značky“. Mírným negativem možné obecné pojetí některých částí analýz. Autor si uvědomuje přínosy výstupů své práce a lze vidět osobní angažovanost autora u této organizace. Práce je na velmi dobré odborné úrovni i formální úrovni, s velmi dobrým počtem relevantních zdrojů. Práci doporučuji k obhajobě.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | ||
| Praktická využitelnost výsledků | A | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | ||
| Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 168645