PROKOPOVÁ, Z. Návrh marketingové strategie spolecnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025.
Práce vychází z řady odborných, i zahraničních, zdrojů a využívá dobře zvolené metody. Klíčové části práce jsou zpracovány na dobré až dostatečné úrovni. Návrhy jsou zpracovány povrchně; na základě poskytnutých informací je lze považovat za obecně přínosné. Práce na uspokojivé úrovni naplňuje stanovený cíl.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | D | Práce na uspokojivé úrovni naplňuje stanovený cíl. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | Zvolený postup řešení je převážně logický, práce dobře využívá omezeného počtu metod, které jsou pro tento typ práce adekvátní. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | Obsah teoretické části vytváří východiska pro zpracování analýz a výsledky analýz jsou dále na dobré úrovni využity pro návrh doporučení. | |
| Praktická využitelnost výsledků | D | Návrhy využívají poznatků z analytické části, přičemž jejich zpracování je na uspokojivé úrovni. Návrhy lze na základě poskytnutých informací považovat obecně za přínosné. | |
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | Práce má odpovídající rozsah, vhodnou a jasnou strukturu. Použitá terminologie i odborná jazyková úroveň je adekvátní. Práce splňuje formální náležitosti. | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | A | Práce vychází z řady odborných, i zahraničních, zdrojů, se kterými je pracováno adekvátně. |
Celkově práco hodnotím stupněm D. V práci je dobře popsána metodika, formualce VO, k nim metody sběru dat a jak byly data zpracovávány. Celké zpracování dat je na dobré úrovni - obré vyhodnocení polostruturovaných rozhovorů a jednotlivých částí dotazníků, kde ale postrádm jeho celkové zhodnocení. Oceňuji v závěru úvahy nad možnými riziky a využitými zdroji. V práci postrádám větší spojitost mezi marketingem a strategií. Současně vidím probém ve zpracování SWOT matice, kde jsou špatně zařazeny některé aspekty. Konkréně se jední o špatné zařazení příležitostí a hrozeb. Některé příležitosti jsou zde uvedeny ve smyslu doporučení pro rozvoj společnosti. Některé uvedené hrozby jsou slabými stránkami společnosti.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | Hlavní cíl stanovený v zadání byl částečně splněn. Cílem bylo navrhnout marketingovou strategií společnosti. Zde se jedná spíše o vymezení jednotlivých dílčích cílů pro oblast marketingu, mezi kterými chybí provázanost jednotnou marketingovou strategií nebo stanovením centrálního cíle pro marketing. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | Zvoleny běžné metody marketingu, které jsou navázány na strategické řízení. Zvolený přístup vychází převážně z postupu, který popisuje Jakubíková. Některé nástroje strategického řízení jsou vhodnější spíše pro celkovou strategickou analýzu podniku. Jsou brány v úvahu specifika odvětví firmy. Na konci teoretické části postrádám vymezení, které z metod a rámců zmíněných v této části budou následně využity v následujících částech práce, jaký je jejich účel použití a vzájemná provázanost. Některé teoretické rámce vymezené v první části práce nejsou využity v následující analýze ani návrhu. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | E | Pro každou metodu sběru dat jsou uvedeny vlastní dílčí závěry. Je zde popsáno, jak byla data zpracována a co jsou hlavní zjištění. Tato data se týkají převážně interní analýzy společnosti. SWOT matice slouží jako shrnutí závěrů externích a interních analýz. V práci je v rámci analytické části umístěna za část zabývající se převážně interní analýzou. Uvedené závěry z části W-T postrádají podložení daty z předchozí analýzy. S tím souvisí i nesprávné zařazení jednotlivých závěrů do matice, kdy část příležitostí jsou spíš návrhy na rozvoj společnosti, než možnosti přicházející z okolního prostředí. Podobně některé hrozby jsou spíše slabými stránkami společnosti. Na závěr postrádám závěrečné shrnutí, které by dávalo do souvislostí informace zjištěné v rámci rozhovorů dotazníkového šetření a interní analýzy. Některé návrhy postrádají dostatek dat z analytické části (oblasti vizuální identity a značky). | |
| Praktická využitelnost výsledků | C | Výsledky jsou použitelné pro praxi. Pro snadnější implementaci by bylo vhodné najit jejich provázanost | |
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | Práce je logicky uspořádaná, formální náležitosti jsou dodrženy. | |
| Práce s informačními zdroji | D | Práce obsahuje velké množství zdrojů, včetně současné literatury. Problém vidím v tom, že některé zdroje v závěrečném seznamu nejsou použity v rámci práce. Uvítal bych využití původních zdrojů a autorů u některých přínosů (Např. Porter). |
eVSKP id 168431