JUNEK, D. Komunikační strategie Galerie Vaňkovka Brno [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2014.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | B |
Autor řeší aktuální a náročné téma. Aplikuje standardní přístupy. Prokázal schopnost řešit konkrétní problém s využitím obecných přístupů. Otázky: Jaká je komunikační strategie konkurentů? Jakým způsobem podložíte tvrzení, že Vaše návrhy povedou k prezentovanému "zajištění zvýšení tržeb" - viz např str. 114? Jaký teoretický koncept by bylo možné využít k vymezení vztahu centra, jednotlivých firem a konečných zákazníků? Na několika místech hovoříte o rozvoji značky. Jaké přístupy je možno volit k rozvoji značky obchodního centra?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | Práce vychází ze standardních přístupů. Teoretická východiska jsou založena na obecných přístupech. Větší prostor měl být věnován přístupům specifickým pro zvolenou firmu a téma. | |
| Splnění stanovených cílů | C | Cíle práce byly naplněny na odpovídající úrovni s problémem jisté obecnosti některých částí. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | D | Analýza obecného okolí je postavena na obecně platných faktorech. Chybí zmapování faktorů specificky významných pro danou firmu. Konkurenční srovnání by bylo vhodné doplnit přehledným souhrnem a vymezením typologie konkurentů. Z hlediska produktu není zcela optimálně vysvětlen vztah obchodního centra, firem v něm operujících a zákazníků. V analýze se prolíná několik potenciálních pohledů na tuto problematiku. Analýza jako celek je poměrně rozsáhlá a obsahuje množství údajů. Sumarizace ve formě SWOT analýzy je poněkud popisného charakteru s relativně malým důrazem na řešenou oblast komunikace. | |
| Praktická využitelnost výsledků | E | Návrhy obsahuji řadu možných doporučení, která mají značný potenciál. Některé části by ovšem bylo vhodné rozpracovat. Příkladem může být vymezení segmetů Autor používá věk jako v zásadě jediné kritérium. Sortiment představuje spíše segmenty trhu než zákazníků. Komunikační strategie by měla být řešena v poněkud širším kontextu než v horizontu jednoho roku, na který se autor zaměřuje. | |
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | Struktura práce je jasná bez závažnějších nedostatků. | |
| Práce s informačními zdroji | B | Práce se zdroji je na odpovídající úrovni. |
eVSKP id 69989