JAROŇ, D. Tvorba výrobní koncepce pro zabezpečení výrobního procesu [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství. 2019.

Posudek vedoucího

Jurová, Marie

Práce má tradiční zpracování. Výchozí byla stručně uvedená teoretická příprava z pohledu výrobní logistiky, řešení materiálových i k tomu potřebných informačních toků. K návrhu výrobní koncepce je použito výsledků zhodnocení současného stavu výrobního procesu a jeho zabezpečení z hlediska manipulace s materiálovými prvky pro rozvrhování výrobních úkolů. I když práce byla v průběhu akademického roku konzultována, tak podmínky realizace a přínosy zůstaly pouze slovně okomentovány ve stručné podobě.

Posudek oponenta

Svobodová, Lucie

Dle zadání měla diplomová práce pojednávat o konceptu JIT a analyzovat výrobní proces a dodavatelské vztahy vybrané společnosti. Samotná práce se však zaměřuje v praktické části pouze na zásobování výrobní linky materiálem na principu kanban. Přesnější specifikace cílů DP by tedy byla adekvátnější. Teoretická část je velmi obecná. Poznatky nejsou prezentovány souvisle tak, aby vedly ke konkrétně zvolenému tématu, spíše se jedná o heslovité definice jednotlivých pojmů. V praktické části DP se autor mohl více zaměřit na aplikaci teoretických poznatků v případě vybrané společnosti. Autor zde plně neprokazuje své seznámení se s pracovními procesy v MIB. To je zjevné v poslední části diplomové práce, kde se autor pokouší popsat vlastní návrh na zlepšení informačních toků. Autor by měl zvážit další dopad vlastního řešení a zda je tento návrh vůbec realizovatelný z hlediska náročnosti na čas a prostor. Zejména v případě štíhlé logistiky/výroby je třeba zohlednit veškeré další kroky, které navrhované zlepšení generuje. Do budoucna bych autorovi doporučila se zaměřit i na další navazující procesy, aby celková náročnost na uskutečnění takového zlepšení nepřesáhla přínosy jeho implementace. Konkrétně v kapitole 2.5.3. se měl autor zaměřit na reálnou možnost zpracování jeho návrhu. Např. kusovník jednoho hotového výrobku společnosti Megatech obsahuje až 16 jednotlivých materiálů. V případě, že by autor chtěl umístit čárové kódy k jednotlivým lisům dle lokací na zem tak, aby byly čitelné ručním skenerem i pouhým okem, je třeba uvažovat s poli o velikosti minimálně A5 pro každý čárový kód. Jeden lis vyrábí až 6 hotových výrobků. U tohoto lisu tedy není prostor na umístění tolika čárových kódů nehledě na to, že umístění čárových kódů na zem není velmi praktické. Pohybem osob a VZV dochází velmi rychle ke znehodnocení těchto kódů. Nápad je zajímavý, přínosem je lepší přehlednost o stavu zásob na lisech. Nicméně systémové řešení celého návrhu by muselo být poměrně robustní, aby plnilo požadovanou funkci, což pro firmu znamená poměrně velkou investici. Zejména v ramp up fázi je tudíž projekt nerealizovatelný. Nehledě na fakt, že pro převažování materiálů by byla potřeba dodatečná pracovní síla, která by obsluhovala váhy. Ze stylistického hlediska je práce dobrá, s minimem pravopisných chyb a překlepů. Seznam použité literatury je vcelku adekvátní, autor mohl využít více ověřených zdrojů jako jsou například vědecké články. Autor by také měl s literaturou více pracovat a kriticky ji zhodnotit.

eVSKP id 113470