MATUŠKA, F. Zaměstnanecké benefity [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2014.

Posudek vedoucího

Křížová, Zuzana

Stanovené cíle byly v předložené bakalářské práci Františka Matušky splněny velmi dobře. Zvolený postup řešení je možné považovat za standardní. V teoretické části práce je přehledně uveden souhrn poznatků z literatury z oblasti vymezení zaměstnaneckých benefitů, jejich účetních a daňových aspektů. Velmi stručně zůstala jen naznačena problematika srovnání poskytovaných benefitů v České republice a v Polsku v kapitole třetí. V praktické části následuje charakteristika vybrané společnosti, kterou je Městské divadlo Brno a následuje analýza poskytování benefitů jejím zaměstnancům. Velmi kladně lze hodnotit provedení vlastního dotazníkového šetření mezi zaměstnanci divadla a zpracování podrobných relevantních závěrů a doporučení. Bohužel se ale autorovi bakalářské práce nepodařilo v závěrečné fázi zpracování odstranit některé stylistické neobratnosti a gramatické nesprávnosti, které by se v práci tohoto charakteru neměly objevovat. Závěrem je možné konstatovat, že student prokázal schopnost samostatně zpracovat informační zdroje a aplikovat metody, se kterými se seznámil v průběhu předcházejícího studia na konkrétní ekonomický problém. V průběhu zpracování postupoval iniciativně a samostatně. Předložená práce podle mého názoru dobře splňuje požadavky kladené na diplomové bakalářské práce. Otázka k obhajobě: Upřesněte poslední souvětí v závěru Vaší práce: jakým způsobem si má vedení společnosti "vynutit" vyjádření většiny zaměstnanců?

Posudek oponenta

Říha, Jan

Předložená bakalářská práce je zpracována velmi přehledně za použití přehledných tabulek a grafů. Cílů, které si autor stanovil v úvodu práce, bylo dosaženo. Význam praktické části práce pro využití v naší organizaci vidím především v bodu 6.2.4, kterým autor navrhuje řešení pitného režimu na pracovišti. V podmínkách divadla je tato otázka velmi důležitá, neboť zaměstnáváme např. tanečníky, kteří mají během svého výkonu velký výdej tekutin. Dále velmi oceňuji návrhy týkající se poskytovaného příspěvku na stravování, neboť se jedná o benefit, který využívá většina zaměstnanců a který je zaměstnanci velmi oceňovaný. V předložené bakalářské práci lze i přes vysokou úroveň nalézt v praktické části několik drobných nepřesností: Na straně 34 je rozebrána jako zaměstnanecký benefit pružná pracovní doba a následně v grafu č. 7 (str. 39) autor uvádí, že jej využívá 45% dotázaných zaměstnanců. V Kolektivní smlouvě je však pružná pracovní doba vymezena pouze u některých zaměstnanců s rovnoměrně rozvrženou pracovní dobou. Umělečtí pracovníci a pracovníci jevištně-technického provozu této „výhody“ využívat nemohou, neboť to nedovoluje pracovní režim organizace. Dále na straně 35 je uváděna možnost půjčky na bytové účely. Organizace však nabízí i možnost bezúročné půjčky na překlenutí tíživé sociální situace do výše 20 tisíc korun. Vzniklé nepřesnosti jsou způsobeny patrně nekompletním zněním Kolektivní smlouvy, jejíž vybraná ustanovení tvoří přílohu č. 2 práce. Bakalářskou práci lze hodnotit jako přínosnou a její výstupy budou projednány s odborovou organizací divadla a budou navrženy úpravy a rozsah poskytovaných benefitů.

eVSKP id 71992